Vers une rénovation énergétique partagée et éclairée par la modélisation

Depuis 2016, France Universités expérimente avec dix établissements un outil de prospective financière et de stratégie patrimoniale. Pensé dans une démarche de co-construction, il permet de projeter les conditions d’une rénovation énergétique ambitieuse et partagée, au croisement des enjeux écologiques, budgétaires et organisationnels.

L’initiative PEEC2030 (Programme d’Efficacité Energétique des Campus), initiée en 2016 par France Universités (ex Conférence des Présidents d’Universités) avec 10 universités volontaires, a contribué à développer deux instruments dans une démarche de co-construction orientée par les besoins de l’action : un outil de prospective financière et une stratégie patrimoniale de ré-habitation des campus liée aux enjeux de la politique de l’établissement articulant sept leviers d’innovation (plus d'information sur le site de France Universités). 

Particularité des outils de simulation

L’outil de prospective développé a pour ambition de révéler les conditions nécessaires et les potentialités à développer aux regards des objectifs poursuivis. Il explore les leviers du financement de la rénovation tout en s’inscrivant dans une démarche systémique et inter-métier qui dépasse le seul sujet immobilier, associant formation, recherche, vie de campus, territoires, enjeux de développement durable et soutenable, de responsabilité sociétale. Il prend en compte les spécificités de chaque établissement et permet d’objectiver la décision par les marges et les risques associés en permettant de comparer différents scenarii.

Cet « outil de Simulation » permet de tester différentes hypothèses pour co-concevoir dans un processus itératif des solutions qui pourraient être satisfaisantes et acceptables pour tous. L’outil incorpore :

• un moteur de calcul, un modèle déterministe de comptabilité générale associé à un modèle d’intervention pour dynamiser la capacité d’investissement de l’établissement par l’effacement de dettes techniques structurelles dans le fonctionnement de l’organisation (ex. dette climatique liée au fonctionnement énergétique des bâtiments et équipements) ;
• des fonctionnalités, une expertise inter-professionnelle dans la préparation des données pour une intégration au modèle relatif au projet de simulation.