Point de vue immobilier sur la stratégie des datacentres labellisés

Interviews avec les établissements concernés.

Dans le cadre du CosIN (Comité Services et Infrastructures Numériques) porté par la DGRI les Datacentres Labellisés ESR sont des lieux privilégiés de développement du numérique et ont vocation à servir des communautés qui dépassent le site de leur implantation. Capacitifs pour l’accueil de mésocentres ou d’infrastructures HPC, ces environnements se doivent d’être à l’état de l’art que cela soit en matière de disponibilité (équivalents Tier 3), de sécurité (accréditation Iso27k, HDS) ou environnementales (PUE < 1.4). S'appuyant sur des bâtiments nouveaux ou refactorisation de surfaces existantes, la prise en compte de l’aspect patrimoine est cruciale dans ces environnements mutualisés où les courants forts et faibles, la capacité de refroidissement ou encore la sécurisation physique sont autant d’impératifs. De plus, le cycle de vie long du bâti (50 ans) impose une vision prospective et stratégique qui doit composer avec les temps de la gouvernance généralement plus resserrés (5 à 10 ans).

Afin d’avoir une idée des défis que soulèvent ces infrastructures, nous avons choisi de donner la parole aux acteurs de terrain, porteurs de DC Labellisés, correspondant à des situations différentes : DC en construction, tout juste livré ou encore refactorisation d’un lieu existant.

Stéphane Amiard

Vice Président Patrimoine et directeur du Service Interuniversitaire Numérique Pays de La Loire (SIUN) nous expose ainsi projet de construction de DaCaS :

Le Datacenter DaCaS en Pays de la Loire est un projet de DC labellisé par l’état le 11 décembre 2020. Il entre dans le cadre des projets d’investissements du Service commun Inter-Établissements Numérique SIEN en Pays de la Loire qui regroupent les 3 universités de Nantes, Angers et Le Mans.

Un marché de conception-réalisation mis en œuvre par la DPIL de Nantes Université a été mis en place grâce à son expertise métier. Si une opération de construction d’un tel équipement de mai 2025 à juin 2026 de 300 m² IT et d’une puissance de 584 kW n’est pas en soi ni une difficulté ni un investissement initial insurmontable ; les questions de soutenabilité de son exploitation sont un sujet complexe aborder de concert entre DSI et DPI dès la conception. Bien que la soutenabilité de l'équipement ait été analysée dès le dossier d’expertise à travers une première évaluation des couts complets d’exploitation, il est nécessaire d’en affiner la réalité à travers une étude complémentaire qui comprend aussi l’ensemble des certifications ISO, l’évolution des couts de l’énergie et les couts RHde l’exploitant.

Une des pistes de simplification du suivi de l’exploitation a été de recourir à des logiciels utilisés par les directions du patrimoine des 3 universités comme PANORAMA (GTC/GTB). Cet outil permettra notamment de suivre et d'optimiser les consommations énergétiques du futur Datacentre. 

Sébastien Morosi

Directeur du numérique de l’Université de Lorraine a aussi pris possession récemment d’un Datacentre neuf dans le cadre d’ADAGE, labellisé en Région Grand Est :

Le Datacenter Mutualisé Lorrain, site Nancéien de ADAGE a été aménagé et financé sur un site du CNRS par trois partenaires : l’Université de Lorraine, le CHRU de Nancy et la Métropole du Grand NANCY.  Afin de mener les études d’opportunité, de faisabilité, ainsi que l’évaluation des coûts, les partenaires ont fait appel à un bureau d’études techniques spécialisé dans le domaine :  APL, notamment en raison de ses compétences, de ses références et de son référencement à l'UGAP. L’Université de Lorraine en tant que maitre d'ouvrage du projet a fait appel à APL pour l’assistance à maitrise d’ouvrage. L’expertise technique d’un BET spécialisé dans le domaine est indispensable à la réalisation d’un tel projet. Par ailleurs, au sein de l’établissement, ce projet a bénéficié d’un soutien important de la direction générale des 29 services et a mobilisé de nombreuses directions aux côtés de la direction numérique (patrimoine, financier, juridique, marchés publics …). La direction du patrimoine immobilier, en charge de la conduite des travaux, a également pris en charge les aspects relatifs à la domanialité (site CNRS mis à disposition de l'UL) ainsi que les conventions d’occupation temporaires nécessaires à la réalisation du projet. Les services juridiques ont formalisé l’ensemble des conventions régissant les engagements des partenaires pour la réalisation des aménagements du datacenter ainsi que son exploitation. Les services financiers nous ont accompagnés sur l’ensemble du projet, notamment pour les demandes puis les justifications de financements auprès du FEDER. L’ensemble des marchés publics ont été portés par la direction du patrimoine immobilier et la direction des achats et marchés publics. Un groupement de commande a été constitué avec les 2 autres partenaires pour tous les achats concernant l’urbanisation du datacenter une fois celui-ci livré.

Enfin depuis sa mise en production, l'intégralité de la maintenance du datacenter a été confiée à un mainteneur multi-technique tiers (société ENGIE). Ce dernier assure l’entretien, la maintenance et les réparations nécessaires au bon fonctionnement et à la pérennité des installations.

Jean-Yves Lopez

Directeur Technique du DROCC et DSI de la COMUE de Toulouse a dû aménager son espace d’hébergement dans un Datacentre existant très capacitif :

Le Drocc a développé son offre de services toulousaine au sein d’un datacenter préexistant, initialement dédié aux calculateurs HPC d’un opérateur national et du mésocentre local. Ce contexte a permis de bénéficier très rapidement, et sans plan de financement conséquent, d’un bâtiment moderne et techniquement adapté à l’activité, offrant un niveau de sûreté satisfaisant ainsi qu’une organisation déjà très opérationnelle : compétences spécifiques du service patrimoine, contrats de maintenance 24/7, GTC, modèle économique de l’équipement, etc.

Cependant, des travaux conséquents d’adaptation de l’équipement ont dû être réalisés, principalement pour répondre aux nouvelles exigences de continuité (niveau tier 3, imposant des évolutions lourdes des chaînes électriques et CVC), d’efficacité énergétique (mise en œuvre de PODs avec couloirs chauds) et d’aménagements spécifiques pour industrialiser le service d’hébergement (aménagements réseau, logistique d’accueil, sécurité à la baie, mesure des consommations électriques individuelles, etc.).

La relation avec le service patrimoine est capitale dans notre fonctionnement. L’équipe Drocc se concentre sur l’accompagnement de ses utilisateurs (gestion des projets d’aménagement, support sur les périmètres IT et réseau) et sur l’amélioration de son catalogue de services. Le service patrimoine apporte ses expertises spécifiques et prend en charge l’urbanisation de la salle, le pilotage des marchés de travaux et de l’exploitation de l’équipement, tout en assurant la pérennité du modèle économique du bâtiment (conventions, clés de répartition, GER, contrats électriques). 

L'ensemble de ces développements montre la grande importance des services gérant le Patrimoine dans les opérations liées aux DataCentres. De plus la possession d’un tel centre constitue dès son ouverture un challenge : son adaptation à des technologies en permanente évolution, aujourd’hui avec l’IA, pour la recherche de performances et qui mène au défi de la densification.