L’Amue s’ouvre au RGAA

Le département stratégie et programmation de l’Amue a pour mission de définir les orientations stratégiques de l’Amue en matière de SI, tout en travaillant à la soutenabilité pluriannuelle des chantiers ou projets susceptibles d’être menés.

Un des volets de son action consiste à identifier les cadres et normes que l’offre de l’Agence doit, mais également veut respecter. Certains sont propres à l’ESR, d’autres plus larges. 

Certains touchent à la modélisation générale des processus métiers des établissements, comme les cadres de cohérence du MESRI, d’autres à l’interopérabilité des SI (RGI), d’autres encore à la sécurité des SI (RGS), à la protection des données (RGPD). On peut citer également, sur un autre plan, la volonté de l’Amue d’intégrer la norme SEDA pour l’archivage des données, de respecter le protocole CMIS pour alimenter les SI de gestion électronique de documents….

Il était donc naturel d’identifier le référentiel général d’accessibilité pour les administrations (RGAA) comme un cadre, à mettre en œuvre et à respecter, au même titre que les autres. 

S’attacher à appliquer et respecter des règles, cadres, lois, normes est souvent perçu individuellement comme une contrainte. De fait, cela entraîne toujours un effort, un coût, parfois important, surtout à la mise en œuvre. L’erreur serait de considérer ce coût et cet effort sans en envisager les bénéfices associés, même si ceux-ci n’apparaissent pas toujours à court terme. En effet, la mise en application de ces cadres est au niveau collectif, et à long terme, toujours vecteur de liberté, de compatibilité, de diminution de risques, d’économies….

Le RG2A en est, de par sa finalité, le parfait exemple.

Même avec une mise en œuvre progressive dans son offre SI, l’Amue a définitivement inscrit ce référentiel dans sa cible.