Cadres intermédiaires en DSI/DSIN : se positionner et accompagner ses équipes

Pourquoi choisir cette formation ?

Un partenariat CSIESR et Amue
Situer son rôle dans l’organisation et comprendre les enjeux du management intermédiaire.
Identifier les leviers de positionnement, de communication et de coopération au sein d’une DSI en transformation.
Partager des pratiques d’animation d’équipe dans des contextes non hiérarchiques.
Construire des rituels collectifs et outils favorisant la coordination et la synchronisation d’équipe.

Programme

A l’issue de cette formation les stagiaires seront en mesure de :
• Se situer dans la gouvernance d’une DSI et clarifier son périmètre d’action.
• Mobiliser des outils de coordination et de communication managériale.
• Animer un collectif de travail en posture d’intermédiaire.
• Accompagner la transformation numérique et organisationnelle

1ère demi-journée :
• Mise en route du groupe et clarification du cadre de la formation.
• Apports sur les enjeux du management intermédiaire en DSI et lancement de la cartographie managériale personnelle.

Jour 2
• Travail en intelligence collective sur les pratiques de management et retours d’expérience de réorganisation-
• Mise en situation sur la gestion des tensions et séquence sur la négociation avec les fournisseurs et la cellule achat.

Dernière ½ journée
- Pilotage des prestataires et finalisation de la cartographie managériale personnelle.
- Débat sur la place de l’IA pour les managers intermédiaires, puis consolidation des acquis et clôture.

Pré-requis

Public concerné

Cadres intermédiaires exerçant des fonctions de pilotage, coordination ou animation au sein d’une Direction des Systèmes d’Information (DSI) d’établissement d’enseignement supérieur et de recherche.

Divers

Alternance d’apports conceptuels, d’ateliers collaboratifs et de retours d’expérience de pairs. Approche participative centrée sur les situations réelles rencontrées par les participants.