Agence de mutualisation des universités et établissements d'enseignement supérieur ou de recherche et de support à l'enseignement supérieur ou à la recherche
Des humains ressources pour le numérique universitaire
Numéro 38septembre 2025
Les enjeux en matière de ressources humaines pour le numérique universitaire sont nombreux et complexes. Ils touchent à la fois à la transformation des métiers, des fonctions et par voie de conséquence des parcours, à la formation continue, à l'attractivité des postes, à la gouvernance et à l’accompagnement du changement.
Édito
Il ne s’agit pas seulement d’un enjeu technologique, mais bien d’un enjeu humain et organisationnel majeur. Une approche stratégique s’impose pour penser à long terme mais également anticiper, au plus vite, les compétences utiles à l’avenir.
En effet, le numérique transforme les métiers de l’enseignement supérieur et de tout l’éco-système universitaire à grande vitesse :
- Les enseignants ont de nouveaux rôles : tuteur, animateur de communauté, concepteur de contenus numériques, etc.
- Les administratifs sont concernés par l’automatisation ou la numérisation de certaines tâches de gestion et leur besoin de compétences numériques transversales s’accroît.
- Et bien sûr, le besoin de techniciens et ingénieurs de haut niveau suit ces transformations : montée en puissance des fonctions liées à la cyber-sécurité, au cloud, à la data science, à l'intelligence artificielle, etc.
Dans ce contexte, en renfort de la formation continue, le recrutement de nouvelles compétences est indispensable. Les universités, comme l’ensemble des employeurs publics, font face à une forte concurrence du secteur privé pour attirer les profils numériques en particulier compte-tenu des contraintes budgétaires.
Face à ces défis, en appui aux acteurs universitaires, la DGRH contribuera à développer une stratégie d’attractivité et une démarche de valorisation des métiers du numérique en universités reposant sur plusieurs axes complémentaires :
- L'animation des acteurs du recrutement dans les universités afin de partager compétences et bonnes pratiques en particulier autour de la rédaction claire et attractive des offres d’emploi publiées sur la plateforme Choisir le service public.
- L’identification des métiers en tension ainsi que des métiers qui viennent soutenir de nouvelles orientations d'utilisation des outils numériques, afin de cibler prioritairement ceux qui nécessitent une attention particulière.
- La convergence des salaires proposés avec ceux préconisés par la DINUM, qui propose un cadre de référence en matière de rémunération pour les métiers du numérique.
Christophe GÉHIN,
Directeur général des ressources humaines – MENESR
Sommaire de ce numéro
Contribution & Informations légales
Christophe Géhin, Marie-Béatrice Celabe, Xavier Mailhos, Emmanuelle Vivier, Gilles Roussel, Caroline Roussel, Marie Salvan, Valérie Gibert, Romuald Arnold, l’A-DSI, Sylvie Haouy, Fabrice Moutte, Mourad Ben Hadj, Stuart Mclellan, Pierre Saulue, Harry Claisse, Thierry Morin, Agnès Duwer, François Wolf, Audran le Baron, Dominique Kern, Florence Puech, Pierre Reynaud, Julie Charles, Axel Houdayer, Sophie Breteshé, l’équipe FeminIT de la DSI France Travail, Malte Dreyer, Bertrand Mocquet et David Rongeat
Laurence Rousel, Marie-Laure Lappart, Véronique Delannoy, Valérie Toomeh et Adam Apazov
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