Amue

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Caplab + Une méthodologie basée sur ...

La proximité des équipes fonctionnelles et techniques : dépasser les relations contractuelles et la séparation MOA/MOE, dans une logique de partenariat.

Les livraisons régulières tous les 6 mois construction incrémentale des fonctionnalités, tests automatisés, priorisées par la valeur apportée aux utilisateurs.

La préconisation d’utiliser une forge de développement et l’intégration continue.

L'ouverture au changement, les décisions plus fréquentes à tous niveaux.

La production documentaire limitée afin d’aller à l’essentiel pour faciliter le déploiement, la maintenance, l’accompagnement et le support

L’Agilité partagée par tous les acteurs (construction de la solution, projet national, gouvernance).

 

L’Amue et le CNRS

• Pilotent le projet en impliquant les autres parties prenantes
• Assurent la coordination de l’ensemble du projet, y compris fonctionnelle et technique
• Accompagnent le déploiement de la solution
  • Accompagnement métier (conduite de changement, impacts métier…)
  • Construction et mise à disposition des outils de déploiement

• Soutiennent et supportent le projet

L’Université Clermont-Auvergne

• Construit et maintient la solution : expertise, conception, développements, tests & documentation associée
• Coordonne les développements en mode agile
• Participe au comité projet

Les établissements et laboratoires pilotes

• Apportent l’expertise métier au projet dans ses phases de conception
• Utilisent l'application dans ses phases de tests
• Participent au comité de pilotage (un représentant par labo/institut/établissement pilote)
• Sont les premiers à être déployés en production
• Qualifient la solution avant le passage en production