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Détail événement
Accompagnement des transformations
Pilotage
Statut
--COMPLET*
*Vous pouvez néanmoins être sur liste d'attente en cas de désistement d'un tiers.
Réaliser un diagnostic organisationnel pour répondre à une situation donnée dans une perspective de remédiation ou d’amélioration
- Qu’est-ce qu’un diagnostic organisationnel et pourquoi se lancer dans cette démarche ?
- Les prérequis et conditions de réussite de la démarche - Les différentes étapes du diagnostic (processus : cadrage, réalisation, partage et plan d’action) - Les éléments à diagnostiquer (contenu : structurel, processuel, managérial, humain…) - Les outils de communication et d’accompagnement au changement liés au diagnostic - Les compétences à mettre en œuvre - Exercice de co-développement pour s’approprier les clés d’analyse abordées : outil d’intelligence collective pour traiter un cas concret apporté par un participant Toute personne amenée à vouloir mener un diagnostic organisationnel
- Consultant(e)s accompagnement et conduite du changement
- Chargé(e)s de conduite du changement - Méthodologie
- Exemples concrets |
Détails de la session
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