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Nouvel accord-cadre > Conduire un audit organisationnel

Dernière modification 06/10/11

Auteur : Amue

L'Amue, avec le soutien du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, propose aux établissements adhérents un accord cadre relatif à la mission d’assistance et de conseil dans la conduite d’un audit organisationnel.

L’Amue met en place un accord-cadre relatif à la mise en place d’audits organisationnels (A2OF), pour le compte de ses adhérents.

Un audit organisationnel permet d’identifier les points forts et les points faibles d’un établissement sur l’ensemble de ses fonctions, telles que la fonction financière, la fonction ressources humaines, la fonction achat, la fonction système d’information, la gestion de la scolarité et de la formation, les ressources documentaires… afin optimiser la qualité de celles-ci.

Dans la continuité de la démarche impulsée par le « guide d’audit des établissements d’enseignement supérieur et de recherche » de l’IGAENR et dans celle des actions entreprises par le ministère de l’enseignement supérieur et de recherche sur ce même sujet, cet accord-cadre vise à :

  • optimiser l’organisation des services des établissements pour atteindre leurs objectifs stratégiques
  • améliorer la répartition et la coordination de leurs personnels

L’intérêt, pour les établissements, de la mise en place de cet accord-cadre retenant plusieurs titulaires est multiple :

  • bénéficier de la réactivité des prestataires au moment de l’apparition du besoin
  • être assurés de la qualité de la démarche et de la méthodologie proposées
  • garantir la cohérence des démarches menées dans les établissements
  • économiser des moyens grâce à la mutualisation de la procédure
  • amoindrir les coûts grâce à un effet de volume

Les sept titulaires sont (par ordre alphabétique) :

  • ACCENTURE
  • CAP GEMINI
  • DELOITTE
  • ERNST & YOUNG
  • KURT SALMON/ DUAL CONSEIL
  • MAZARS/ EUROGROUP
  • TUILLET AUDIT

Cet accord-cadre témoigne de la volonté et de la capacité de l’Agence à se tenir au plus près des besoins des établissements. Il démontre également que le choix de la mutualisation permet une approche d’assurance qualité et économique au service de l’autonomie des adhérents.

 

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