Page 155 - Guide Patrimoine

Table des matières
PRÉFACE...............3
INTRODUCTION...............4
SCHÉMA GÉNÉRAL DE LA DÉMARCHE D’OPTIMISATION ET DE RÉNOVATION DU PATRIMOINE...............8 UNE DÉMARCHE EN 3 PHASES ET 7 ÉTAPES...............9
PHASE 1 - SITUATION EXISTANTE ET ANALYSE DES BESOINS...............10
+ ÉTAPE 1 : FIXER L’AMBITION DU PROJET...............12
1.1 D’OÙ PART-ON ? QUELS SONT LES DÉMARCHES ET LES DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE ?...............14
1.2 QUELLES SONT LES FAIBLESSES DE LA FONCTION PATRIMONIALE ?...............16
1.3 QUELLE EST LA POSITION DE L’UNIVERSITÉ DANS SON SYSTÈME D’ACTEURS ?...............18
RETOUR D’EXPÉRIENCE : DÉMARCHE D’INTÉGRATION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LA POLITIQUE IMMOBILIÈRE – LILLE 2...............20
+ ÉTAPE 2 : POSER LE DIAGNOSTIC ET QUALIFIER LES ENJEUX...............22 2.1 CONNAISSANCE DES ASPECTS TECHNIQUES...............25
2.2 CONNAISSANCE DES ASPECTS FONCTIONNELS DU PATRIMOINE...............28 2.3 CONNAISSANCE DES COÛTS IMMOBILIERS...............32
2.4 OUTILS DISPONIBLES...............34
2.5 CONFRONTATION DES PRÉREQUIS À LA SITUATION EXISTANTE...............35
+ ÉTAPE 3 : FORMULER L’EXPRESSION DES BESOINS
ET IDENTIFIER LES OPTIMISATIONS À COURT TERME...............38
3.1 UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE...............40
3.2 DES BESOINS MULTIPLES ET LEUR TRADUCTION IMMOBILIÈRE...............43
RETOUR D’EXPÉRIENCE : RÉFLEXION SUR LA RÉHABILITATION DU BÂTIMENT COPERNIC UNIVERSITÉ PARIS-EST MARNE-LA-VALLÉE...............46
RETOUR D’EXPÉRIENCE : DÉMARCHE DE PRÉFIGURATION DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE UNIVERSITÉS RENNES 1 ET RENNES 2...............48
3.3 ARBITRAGE SUR LE PÉRIMÈTRE OPÉRATIONNEL DU PROJET...............52
3.4 POSITIONNEMENT DE L’ÉTABLISSEMENT COMME ACTEUR DU TERRITOIRE...............53
RETOUR D’EXPÉRIENCE : DÉMARCHE D’INTÉGRATION DANS LE TERRITOIRE UNIVERSITÉ PARIS -OUEST NANTERRE LA DÉFENSE...............55
RETOUR D’EXPÉRIENCE : L’AMÉNAGEMENT DES ESPACES EXTÉRIEURS DU CAMPUS DE L’ESPLANADE À L’UNIVERSITÉ DE STRASBOURG EN COLLABORATION AVEC LA VILLE...............58
3.5 IDENTIFICATION DES AXES DE MUTUALISATION ET DE RATIONALISATION À COURT TERME...............59