Pourquoi choisir cette formation ?

  • Appréhender les concepts de la GBCP recontextualiser dans le temps et dans la structure d'un EPA.
  • Maitriser la chaine de la dépense et de la recette, comprendre les principes budgétaires et les notions de comptabilités, appréhender le concept d'analyse financière

Programme

  • Jour 1 :
  • Matin
  • Révision des principaux concepts des réformes LOLF/GBCP
  • Quizz de départ sur les principaux concepts, les objets de gestion
  • LOLF (voir si pertinent)
  • GBCP
  •  La trésorerie au cœur de l’analyse
  •  Les notions d’AE/CP
  •  Atelier chaine de la dépense
  •  Débrief sur les objets de gestion
  •  Spécificité de la masse personnel : rigidité, GPEEC…
  •  Optionnel : (selon temps et arbitrage de la structure sur la pertinence de ce point) la structuration des dépenses de SHOM
  •  Les charges non décaissées (amortissements et opérations d’inventaire)
  • Jour 1 :
  • Après-midi
  •  Les notions de RE
  •  Atelier chaine de la recette
  •  Débrief sur les objets de gestion
  •  Les recettes fléchées
  •  Optionnel : (selon temps et arbitrage de la structure sur la pertinence de ce point) la structuration des recettes de SHOM
  •  Les recettes non encaissées (opérations d’inventaire)
  •  Les opérations pour compte de tiers
  •  Les principes budgétaires
  •  Focus sur la pluriannualité et la soutenabilité
  •  Notions de programmation/reprogrammation
  •  Le plan de trésorerie
  • Jour 2 :
  • Matin
  •  De la prévision à l’exécution budgétaire
  •  Atelier construction budgétaire
  • A partir de données prévisionnelles faisant intervenir les notions vues la veille, exercice de construction budgétaire
  • « Correction », présentation des notions de reste à payer, reste à encaisser, calcul du solde budgétaire prévisionnel et de la trésorerie prévisionnelle
  • Jour 2 :
  • Après-midi
  •  Atelier exécution budgétaire
  • A partir de données d’exécution reprises de l’exercice de construction budgétaire, établir l’exécution budgétaire
  • « Correction »
  •  Le compte financier
  • Présentation des différents tableaux et agrégats : CAF, FDR, solde budgétaire vs résultat comptable
  •  Optionnel : Atelier calcul d’agrégats (selon avancée de la formation)
  •  L’analyse financière, le suivi de l’exécution budgétaire (en liquidation et en encaissement pour la recette), la soutenabilité

Pré-requis

  • SESSION exclusivement réservé au x personnels de SHOM

Public concerné

  • SESSION exclusivement réservé au x personnels de SHOM

Intervenant(e)s

  • Fondée de pouvoir et DAF

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