Piloter et manager par les processus et les risques

Pourquoi choisir cette formation ?

• Être capable de piloter les activités de son service ou de son établissement à travers une approche processus, en identifiant les processus clés, leurs interactions et les responsabilités associées.
• Savoir utiliser les principes du Lean Management pour analyser, simplifier et optimiser un processus existant dans une logique d'amélioration continue.
• Savoir appliquer une méthode structurée de résolution de problèmes pour traiter efficacement les dysfonctionnements et en identifier les causes profondes.
• Être capable d’identifier, d’évaluer et de hiérarchiser les risques d’un processus, de proposer des actions de traitement adaptées et d’élaborer un plan de progrès structuré.
• Savoir articuler la cartographie et le pilotage des processus avec les orientations stratégiques de l’établissement pour renforcer la cohérence et la performance globale.